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州住房公積金2018年工作完成情況及2019年工作打算的報告

日期:2019-03-11 17:13
 州住房公積金管理委員會主任、副主任、各位委員:
現將2018年工作完成情況和2019年工作打算向各位做以匯報。
1、歸集規模穩步擴大。始終把增人擴面工作放在首位,深入挖掘歸集增長點,認真開展繳存基數、繳存比例的核定,大力推進歸集工作,千方百計彰顯住房公積金制度的普惠性。全州繳存住房公積金單位3941個,繳存人數20.73萬人,新增開戶單位315家,增加繳存人數1.89萬人,增加繳存額3000萬元;體制外群體受惠范圍不斷擴大,2453名出租車從業人員和個體工商戶繳納住房公積金,繳存額保持5000萬元以上。2018年,全州歸集住房公積金26.87億元,同比增加1.76億元,增長7%,完成全年計劃的114%,累計歸集總額188億元;全年共為54500名繳存職工提取住房公積金18.86億元。
2、房地產庫存得到有效化解。積極采取措施,全力完成政府下達的重點任務。進一步擴大公積金貸款規模,繼續在簡化貸款、提取等業務辦理手續,精簡辦理流程,提高辦事效率,用好用足用活公積金,提高公積金使用效率上下功夫,著力滿足繳存職工的住房消費需求。同時主動與房地產企業做好對接,組織人員深入到房地產企業尋找貸款源,積極宣傳公積金優惠政策。開展新市民住房狀況專項調研,走進企業和社區,深入了解新市民的群體特征、住房現況和需求,為用足、用好住房公積金優惠政策,以及化解房地產“庫存”提供堅強的保障。全年共為6221戶職工發放個人住房公積金貸款17.26億元,完成計劃的108%,支持職工購房面積63.49萬平方米,化解房地產庫存面積43萬平方米,個貸率達75.2%;實現增值收益1.48億元,完成計劃的124%,住房公積金制度的社會影響力持續擴大。
3、風險防控取得新成效。健全內控機制,逐一排查風險點,強化防范措施,規范權力運行。緊盯重點崗位、重點人員,開展內部業務審計5次,財務審計2次,及時出具審計報告,對發現的問題提出具體整改意見建議,切實規范了各項業務操作流程,有效防范了業務操作和資金運營等方面的風險。建立了“貸前嚴審、貸中規范、貸后跟進”的管理機制。開展逾期貸款集中清收百日大會戰,上下聯動,群策群力,采取短信、電話、上門催收、實施法律訴訟等多種方式進行催收,確保了資金安全。全年共依法提起訴訟9起,收回逾期貸款共211萬余元,貸款余額已達73.52億,貸款戶71471戶,三個月以上逾期貸款僅有1筆,逾期率之低創歷史最好成績。
4、服務效能實現新提升。高質量推進,確保“只跑一次”改革各項任務的落實,以此推動服務效能的提升。全面梳理業務流程、明確整改事項、完善整改措施,本著馬上辦、馬上改的工作思路,著力在簡化材料、縮減時限、整合流程、加強服務、網上辦理業務等方面下功夫,不斷提升服務質量和管理水平。同時,開展班子成員“雙體驗”活動,通過“現場看”、“具體辦”、“跟蹤問”、“坐下聽”等方式,查堵點、找差距、強措施,加快推進“只跑一次”改革落地見效。在省、州各項督查、考核、評比中,均獲得好評。
5、信息化建設取得新進展。按照住建部統一部署,多措并舉,精心組織,在進一步優化柜面服務的基礎上,以“互聯網+”為向導,以“服務”為核心,以互聯網和移動終端為主要載體,拓展服務渠道,全力開展綜合服務平臺建設?,F已開通住房公積金個人網上營業大廳、企業網上營業大廳、自助服務終端、官方微信、微博等八個綜合服務渠道,繳存單位和職工可通過綜合服務平臺辦理相關業務,服務水平得到了質的提升,收到了良好的社會效益。
在取得成績的同時,仍存在一些不足,主要表現在:一是歸集擴面工作遇到了瓶頸,機關事業單位已實現了應繳盡繳,在探索新的繳存機制中,苦于沒有統一規范的標準,推動起來仍遇到很多問題;二是受國家政策調整的影響,如禁止第三次公積金貸款等限制性政策,部分職工的需求仍無法得到滿足;三是部門間信息壁壘依然存在,服務群眾最后一公里仍沒有完全打通。這些問題都有待在今后工作中努力加以解決。
2019年工作打算
2019年,全年計劃歸集資金25.5億元;發放個人貸款14億元;實現增值收益1.2億元。重點做好以下幾項工作:
1、深化供給側結構性改革,滿足職工購房需求。深入貫徹落實十九大關于深化供給側結構性改革相關精神,按照全國經濟和住建工作會議相關部署要求,聚焦重點任務,探索新形勢下公積金發展新途徑,努力提高供給側質量,滿足職工購房需求。確保政策的連續性、穩定性和普惠性,適應住房制度改革需要,從群眾的需要出發,在用好用活政策和規范程序、簡化手續上下功夫。同時,堅持實行差別化調控政策,滿足首套剛需、支持改善需求、遏制投機炒房,真正讓弱勢群體受益,讓惠民政策發揮最大效應。2019年,全力完成支持職工購房面積52萬平方米的任務,為我州經濟發展注入新的活力。
2、挖掘歸集增長點,擴大受益群體范圍。加大創新工作力度,科學謀劃住房公積金發展,進一步壯大住房公積金規模,夯實發展基礎,增強發展后勁。立足我州實際,繼續做好歸集擴面工作,積極探尋新的增長點,尋找新的突破口,努力做到“應建盡建、應繳盡繳”。順應住房公積金制度改革需要,積極探索在我州建立自愿繳存機制,擴大住房公積金受益群體范圍,使歸集擴面工作多點開花。加強執法隊伍建設,履行公積金管理中心職責,加大催建催繳工作力度,切實維護廣大職工的合法權益。
3、提高管理水平,增強防范風險能力。以高度負責的態度,切實把風險防控工作放在重中之重,推行全面風險管理,把風險管理貫穿于決策、執行和監督的全過程,實行系統全覆蓋,確保住房公積金安全穩健運行。增強主動接受監督意識,協調審計部門開展專項審計,聘請第三方監督機構,做好風險評估工作,對各個風險點進行全面的監督,制定風險防控方案,指定專人負責內控工作,落實管理責任,形成相互監督制約的運行機制,切實把風險隱患消滅在萌芽狀態。完善風險預警機制,有效識別各類風險,加強風險應對和處置強化風險防控教育,增強風險防控責任意識,落實風險責任,提升風險防控能力。
4、增強服務意識,提高服務質量。以深化“只跑一次”改革為主線,以提升服務能力和服務效能為重點,進一步創新服務舉措,優化辦事流程,精簡辦事程序,提高辦事效率。增強主動服務意識,將真誠服務落到實處。加快信息系統升級改造,充分利用“互聯網+”技術,加快建設功能齊全、使用便捷、安全高效的公積金綜合服務平臺,為群眾提供多樣化的服務。進一步加強與公安、房產、社保、稅務、人民銀行以及受委托商業銀行的溝通協作,推動跨部門、跨行業信息互通,提高信息化和精細化管理水平,真正實現讓信息多跑路,群眾少跑腿的工作目標,有效提升公積金服務能力和水平。
5、落實從嚴要求,提供組織保障。從嚴抓班子、從嚴帶隊伍、從嚴規范業務流程。落實全面從嚴治黨各項任務,加強黨的思想、組織、作風建設。打造“能力強、業務精、服務優”公積金隊伍,樹立“文明、高效、滿意”公積金形象,為推動住房公積金事業乃至延邊經濟持續健康發展提供堅強的組織保障。
 
 
                        延邊州住房公積金管理中心
                                 2019年3月8日
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